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如何讓更多的武磊站在球場(chǎng)上？
政策的約束性和體育的娛樂性并不兼容。世界上辦的最好的體育俱樂部，首先是最市場(chǎng)化的商業(yè)機(jī)構(gòu)，體育明星是廣義的娛樂明星的一部分。人們?cè)隗w育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上尋找的是釋放，是激情，對(duì)抗性越強(qiáng)越能激發(fā)腎上腺，是屬于民間大眾的show。有哪個(gè)政策是鼓勵(lì)人們釋放激情、激烈對(duì)抗的？當(dāng)這種帶有競(jìng)爭(zhēng)性的娛樂活動(dòng)跨越國(guó)別時(shí)，有...
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如何讓機(jī)器學(xué)習(xí)走入更多行業(yè)？
作為一名人工智能工程師，吳恩達(dá)是谷歌大腦研究實(shí)驗(yàn)室（Google Brain research lab）的創(chuàng)始人，也曾經(jīng)擔(dān)任百度首席科學(xué)家一職，他曾經(jīng)使用3.5億張圖片來(lái)構(gòu)建計(jì)算機(jī)視覺系統(tǒng)。但在近期的一場(chǎng)制造業(yè)峰會(huì)上，當(dāng)他詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾在自己的系統(tǒng)中使用了多少數(shù)據(jù)時(shí)，大多數(shù)人的回答都是大約50張圖片或...
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CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
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曾磊
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“幸存者”碧桂園，站在懸崖邊上
兩筆美元債，讓碧桂園站在爆雷邊緣上。目前來(lái)看，碧桂園尚未倒下，依然在“高度重視債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解，積極優(yōu)化資金安排”的路上。但面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和慘淡的房地產(chǎn)市場(chǎng)，過(guò)去一年扛住市場(chǎng)深度調(diào)整而成為民營(yíng)房企“幸存者”的碧桂園這次還能“化腐朽為神奇”嗎？一波未平一波又起。近期，某大型集團(tuán)旗下財(cái)富管理公司定融...
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撈球人
采訪人: Abrahm Lustgarten布雷特?帕克（Brett Parker），潛水打撈員，在得克薩斯州達(dá)拉斯工作我來(lái)自津巴布韋，1987 年來(lái)到得克薩斯。在津巴布韋，我的職業(yè)是警察，有時(shí)干些農(nóng)場(chǎng)的活兒，還是一位私人潛水打撈員?，F(xiàn)在，我一周潛水五次，在湖里撈集高爾夫球，每撈一個(gè)球，我能得到 9...
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中國(guó)寶武與中鋼集團(tuán)實(shí)施重組
國(guó)企又現(xiàn)重磅重組案例，鋼鐵行業(yè)的“巨無(wú)霸”來(lái)了。據(jù)國(guó)資委網(wǎng)站12月21日消息，經(jīng)報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司與中國(guó)中鋼集團(tuán)有限公司實(shí)施重組，中國(guó)中鋼集團(tuán)有限公司整體劃入中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司，不再作為國(guó)資委直接監(jiān)管企業(yè)。...
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電影最擠五一檔，誰(shuí)將站在“懸崖之上”？
今年五一檔上映的影片數(shù)量不僅超過(guò)今年春節(jié)檔和清明檔，也創(chuàng)下歷年新高，票房規(guī)模預(yù)計(jì)不低于18億。春節(jié)檔時(shí)兩部電影就拿下八成票房，五一檔的擁擠也意味著競(jìng)爭(zhēng)激烈。 ...
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李守武：不是所有企業(yè)都需要科技創(chuàng)新
中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李守武新浪財(cái)經(jīng)訊 由《財(cái)富》（中文版）主辦的第七屆“財(cái)富CEO 峰會(huì)” 于9月6日在太原舉行，主題為“科學(xué)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展”。中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李守武出席并演講。“并不是所有企業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新只是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)手段?！崩钍匚浞Q， ...
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橄欖球生意大好
艾倫中學(xué)上個(gè)賽季的門票收入達(dá)326,000美元。（插圖：L-Dopa）盡管全美各地學(xué)區(qū)削減預(yù)算、裁撤教師并大幅減少運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，美國(guó)中學(xué)橄欖球運(yùn)動(dòng)仍是筆大生意，上個(gè)賽季的隊(duì)服和設(shè)備銷售額達(dá)到4.5億美元，占全美橄欖球設(shè)備總花費(fèi)的近一半。為了更好地了解這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，我們主要介紹得克薩斯州兩支實(shí)力派橄...
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